Tableau de bord ACD
Dernier fichier utilisé :Grilles ACD - Managers (1).xlsx· 03/06/2026 14:28:57
Occurrences terrain
137
Lignes de grilles exploitées
Cas d’usage distincts
60
Après regroupement auto
Grilles analysées
8
Feuillets équipes détectés
Cas multi-équipes
29
Besoins transverses
Contrôles qualité
80
Points à qualifier
Périmètre et logique de traitement
Cette section explique ce que recouvrent les indicateurs du tableau de bord.
Occurrences terrain
Nombre de lignes exploitables dans les grilles. Une ligne est exploitée quand la colonne F “Tâche” est renseignée à partir de la ligne 4.
Cas d’usage distincts
Nombre de groupes distincts après normalisation du libellé de tâche et regroupement automatique exact.
Grilles analysées
Nombre de feuillets reconnus comme grilles d’équipe. Les onglets de référentiel, métadonnées et onglets générés sont ignorés.
Cas multi-équipes
Cas d’usage distincts présents dans au moins deux feuillets différents. C’est un indicateur de récurrence transverse.
Chaîne de traitement
1
Import XLSX ou Google Sheet
2
Détection des grilles
3
Normalisation des lignes
4
Consolidation des cas
5
Calcul des KPI
Feuillets analysés
Le chiffre affiché en face de chaque équipe correspond au nombre de cas d’usage / occurrences terrain détectés dans le feuillet.
Equipe DODSI31 cas
Équipes DSIM29 cas
Équipe PIRAULT Mickaël22 cas
Equipe CHEVILLON Thomas17 cas
Équipe HERRIBERRY Pierre-Nicola13 cas
Équipe Valentin MAGNAVAL9 cas
Équipes SOCC9 cas
Équipe Stéphane Burrial7 cas
Lecture de la consolidation
Les cas d’usage distincts regroupent à la fois les cas récurrents et les cas isolés.
60
cas distincts
Cas récurrents
30
groupes avec 2 occurrences ou plus
107
occurrences rattachées, soit 78.1%
Cas isolés
30
groupes singleton
30
occurrences isolées, soit 21.9%
ⓘ Formule : 60 cas d’usage distincts = 30 cas récurrents + 30 cas isolés. Et 137 occurrences terrain = 107 occurrences dans des cas récurrents + 30 occurrences isolées.
Typologie de la tâche
Répartition des typologies déclarées dans les grilles
Eff. 128
Test et qualité
36.5%
Eff. 50
Conception
30.7%
Eff. 42
Développement
14.6%
Eff. 20
Déploiement
5.8%
Eff. 8
#N/A
2.2%
Eff. 3
#REF!
1.5%
Eff. 2
Génération de code
1.5%
Eff. 2
Analyse/Développement
0.7%
Eff. 1
ⓘ Lecture : “Test et qualité” est la modalité la plus représentée avec 36.5% (Eff. 50).
Source : grilles ACD, base = occurrences terrain avec une tâche renseignée.
Objectif principal recherché
Promesse principale associée aux cas d’usage
Eff. 137
Gain de temps
57.7%
Eff. 79
Amélioration de la qualité de la production
16.8%
Eff. 23
Automatisation de la tâche
14.6%
Eff. 20
Non renseigné
10.2%
Eff. 14
Adresser une tâche non effectuée
0.7%
Eff. 1
ⓘ Lecture : “Gain de temps” est la modalité la plus représentée avec 57.7% (Eff. 79).
Source : grilles ACD, base = occurrences terrain avec une tâche renseignée.
Objectifs secondaires
Bénéfices complémentaires ; plusieurs réponses possibles
Eff. 183
Amélioration de la qualité de la production
31.4%
Eff. 43
Gain de temps
21.9%
Eff. 30
Non renseigné
19.7%
Eff. 27
Apport de conseils techniques immédiats
17.5%
Eff. 24
Automatisation de la tâche
13.1%
Eff. 18
Aide à la structuration des idées
12.4%
Eff. 17
Apport de conseils techniques immédiats, "Appui pour dépasser la page blanche, générer des idées, explorer de nouvelles perspectives"
8.8%
Eff. 12
Automatisation de la tâche, "Tester, consolider, nourrir les idées"
8.8%
Eff. 12
ⓘ Lecture : “Amélioration de la qualité de la production” est la modalité la plus représentée avec 31.4% (Eff. 43).
Source : objectifs secondaires déclarés ; une occurrence peut contribuer à plusieurs modalités.
Fréquence du cas d’usage
Classement des modalités par poids relatif dans l’ensemble des cas
Eff. 137
Plusieurs fois par semaine
24.1%
Eff. 33
Plusieurs fois par mois
21.9%
Eff. 30
Plusieurs fois par jour
21.2%
Eff. 29
Plusieurs fois par an
11.7%
Eff. 16
Une fois par semaine
11.7%
Eff. 16
Une fois par an
5.1%
Eff. 7
Une fois par mois
3.6%
Eff. 5
Une fois par jour
0.7%
Eff. 1
ⓘ Lecture : “Plusieurs fois par semaine” est la modalité la plus fréquente avec 24.1% (Eff. 33).
Source : grilles ACD, base = occurrences terrain avec une tâche renseignée.
Nombre de personnes concernées
Classement des modalités par poids relatif dans l’ensemble des cas
Eff. 137
5 à 10
34.3%
Eff. 47
Moins de 5
22.6%
Eff. 31
31 à 40
21.9%
Eff. 30
11 à 20
11.7%
Eff. 16
Non renseigné
7.3%
Eff. 10
21 à 30
1.5%
Eff. 2
32 à 40
0.7%
Eff. 1
ⓘ Lecture : “5 à 10” est la modalité la plus fréquente avec 34.3% (Eff. 47).
Source : grilles ACD, base = occurrences terrain avec une tâche renseignée.
Tri à plat organisation
Sélectionne le niveau organisationnel à analyser : direction, direction N-1 ou famille métier.
Direction
Répartition des occurrences terrain selon le niveau organisationnel sélectionné
Eff. 137
Direction Digital et Systèmes d'information
56.9%
Eff. 78
DIRECTION DES OPÉRATIONS DATA ET SI
22.6%
Eff. 31
Direction Solutions Informatiques Métier FE
20.4%
Eff. 28
ⓘ Lecture : “Direction Digital et Systèmes d'information” est la modalité la plus représentée avec 56.9% (Eff. 78).
Source : colonnes organisationnelles des grilles ACD ; base = occurrences terrain avec une tâche renseignée.
Tris croisés dynamiques
Sélectionne une variable en ligne et une variable en colonne pour générer le croisement correspondant.
137 occurrences
Nature du cas d’usage × Objectif principal
Chaque cellule affiche l’effectif et le pourcentage calculé au sein de la modalité de ligne.
3 × 5
| Modalité | Gain de temps | Amélioration de la … | Automatisation de l… | Non renseigné | Adresser une tâche … |
|---|---|---|---|---|---|
Tâche secondaire Eff. 63 | 38 60.3% | 17 27% | 7 11.1% | – | 1 1.6% |
Tâche principale Eff. 53 | 33 62.3% | 6 11.3% | 13 24.5% | 1 1.9% | – |
Non renseigné Eff. 21 | 8 38.1% | – | – | 13 61.9% | – |
ⓘ Lecture : le croisement le plus fréquent est “Tâche secondaire” × “Gain de temps” avec 38 cas.
Source : recodage des occurrences terrain ; les variables disponibles sont issues des colonnes de la grille ACD.
Top cas d’usage récurrents
Cas consolidés classés par nombre d’occurrences puis par nombre de grilles concernées.
| Cas consolidé | Occurrences | Grilles | Typologie dominante | Objectif dominant | Fréquence |
|---|---|---|---|---|---|
Analyse de Logs et troublesshooting CU_006 | 7 | 5 Equipe DODSI · Équipe HERRIBERRY Pierre-Nicola · Équipe PIRAULT Mickaël · Équipe Valentin MAGNAVAL… | Déploiement | Amélioration de la qualité de la production | Plusieurs fois par an |
Améliorer la qualité du code CU_003 | 6 | 6 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe HERRIBERRY Pierre-Nicola · Équipe PIRAULT Mickaël… | Test et qualité | Amélioration de la qualité de la production | Plusieurs fois par jour |
Création des tests unitaires CU_019 | 6 | 6 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe HERRIBERRY Pierre-Nicola · Équipe PIRAULT Mickaël… | Conception | Automatisation de la tâche | Plusieurs fois par jour |
Génération de code CU_028 | 6 | 5 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe PIRAULT Mickaël · Équipe Valentin MAGNAVAL… | Conception | Gain de temps | Plusieurs fois par jour |
Automatisation des tests unitaires CU_011 | 5 | 5 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe PIRAULT Mickaël · Équipe Valentin MAGNAVAL… | Test et qualité | Amélioration de la qualité de la production | Plusieurs fois par jour |
Création de documentation technique CU_017 | 5 | 5 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe HERRIBERRY Pierre-Nicola · Équipe Valentin MAGNAVAL… | Conception | Automatisation de la tâche | Plusieurs fois par an |
Explication de code CU_023 | 5 | 5 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe HERRIBERRY Pierre-Nicola · Équipe PIRAULT Mickaël… | Autre | Adresser une tâche non effectuée | Plusieurs fois par jour |
Modification des tests unitaires CU_044 | 5 | 5 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe HERRIBERRY Pierre-Nicola · Équipe PIRAULT Mickaël… | Test et qualité | Amélioration de la qualité de la production | Plusieurs fois par jour |
Aide à la migration de code CU_002 | 5 | 4 Equipe DODSI · Équipe HERRIBERRY Pierre-Nicola · Équipe PIRAULT Mickaël · Équipes DSIM | Développement | Automatisation de la tâche | Plusieurs fois par an |
Auto-complétion de code CU_010 | 4 | 4 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe HERRIBERRY Pierre-Nicola · Équipes DSIM | Conception | Gain de temps | Plusieurs fois par jour |
Génération d'une API REST à partir d'un swagger CU_026 | 4 | 4 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe PIRAULT Mickaël · Équipes DSIM | Conception | Gain de temps | Plusieurs fois par an |
Optimisation des performances du code CU_049 | 4 | 4 Equipe CHEVILLON Thomas · Equipe DODSI · Équipe PIRAULT Mickaël · Équipes DSIM | Test et qualité | Amélioration de la qualité de la production | Plusieurs fois par jour |
Qualité des données
Les alertes sont des points de contrôle. Elles ne correspondent pas forcément à des erreurs bloquantes.
80
contrôles
Bloquants
Erreurs pouvant fausser l’analyse.
À compléter
Informations utiles manquantes.
À qualifier
Valeurs ou doublons à arbitrer métier.
Par gravité
Élevée : 0Moyenne : 25Faible : 55
Principaux types
Modalité secondaire à vérifier43
Champ vide25
Doublon potentiel11
Modalité à vérifier1
Liste des contrôles qualité
Affichage des 8 premiers contrôles sur 80.
Champ vide
Champ utile à l’analyse non renseigné.
Feuillet : Equipe DODSI
Ligne : 28
Variable : Typologie de la tâche
Action suggérée : Compléter la cellule source si l’information est disponible.
Champ vide
Champ utile à l’analyse non renseigné.
Feuillet : Équipe PIRAULT Mickaël
Ligne : 5
Variable : Objectif principal recherché
Action suggérée : Compléter la cellule source si l’information est disponible.
Champ vide
Champ utile à l’analyse non renseigné.
Feuillet : Équipe PIRAULT Mickaël
Ligne : 6
Variable : Objectif principal recherché
Action suggérée : Compléter la cellule source si l’information est disponible.
Champ vide
Champ utile à l’analyse non renseigné.
Feuillet : Équipe PIRAULT Mickaël
Ligne : 6
Variable : Nombre de personnes concernées
Action suggérée : Compléter la cellule source si l’information est disponible.
Champ vide
Champ utile à l’analyse non renseigné.
Feuillet : Équipe PIRAULT Mickaël
Ligne : 7
Variable : Objectif principal recherché
Action suggérée : Compléter la cellule source si l’information est disponible.
Champ vide
Champ utile à l’analyse non renseigné.
Feuillet : Équipe PIRAULT Mickaël
Ligne : 9
Variable : Objectif principal recherché
Action suggérée : Compléter la cellule source si l’information est disponible.
Champ vide
Champ utile à l’analyse non renseigné.
Feuillet : Équipe PIRAULT Mickaël
Ligne : 16
Variable : Objectif principal recherché
Action suggérée : Compléter la cellule source si l’information est disponible.
Champ vide
Champ utile à l’analyse non renseigné.
Feuillet : Équipe PIRAULT Mickaël
Ligne : 17
Variable : Objectif principal recherché
Action suggérée : Compléter la cellule source si l’information est disponible.
72 contrôles supplémentaires sont masqués. Clique sur “Afficher toutes les alertes” pour les consulter.